Ihr Kollektiv müsste eigentlich super funktionieren. Alle sind gut ausgebildet und bringen die nötige Erfahrung mit. Trotzdem fällt die Leistung zunehmend ab. Weshalb ist das so und weshalb sind die Mitarbeitenden immer gereizter? In wie weit hat das etwas mit mir als Führungskraft zu tun?

Zielgruppe:

Leiterinnen und Leiter von Abteilungen, Teams, Projektgruppen usw. die merken, dass zunehmende Ansprüche und Erwartungen sich negativ auf die Führungsleistung aber auch auf die Gesamtleistung des Kollektivs auswirken.

Ihr Nutzen:

• Sie kennen Ihre eigene Reaktion auf Stress und können diese reflektieren.
• Sie erhalten Methoden, wie sie Ihre Kompetenz zur Stressbewältigung erweitern und Resilienz fördern.
• Sie wissen wie sie bei Stress ihre Vorbildfunktion wahrnehmen.
• Sie kennen Methoden für den Umgang mit gestressten Mitarbeitenden.

Methoden:

• Präsentation und Inputs
• Einzel- und Gruppenarbeit
• Praktische Übungen u.a. von meiner Katama-Methode
• Erfahrungsaustausch