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BUSINESS SERVICES

Angebote für Firmen

Für Ihr Unternehmen trete ich je nach Situation als HR - Beraterin, Trainerin oder Coach auf. Mein oberstes Ziel ist es Ihr Unternehmen bei seinen personal- und führungsrelevanten Themen weiterzubringen.

Was haben Sie davon?

Sie setzen endlich Ihr Vorhaben oder Ihr Ziel in die Tat um. Ihre Ressourcen und Möglichkeiten werden dabei miteingerechnet.

Meine Dienstleistung erhalten Sie in drei unterschiedlichen Formaten:

Führungsentwicklung
Teamentwicklung
Projektmanagement
happy young business woman with her staff, people group in background at modern bright office indoors
ANGEBOT 1

Führungs-
entwicklung

Kennen Sie das? Sie haben sich ein Ziel gesetzt, aber die Hektik im Alltag führt regelmässig dazu, dass kaum Zeit bleibt an diesem Ziel zu arbeiten.

Das können wir ändern! Ich werde Sie über eine gewisse Zeit bei der Umsetzung Ihrer Leadership-Vorhaben begleiten und dafür sorgen, dass Sie sie nicht aus den Augen verlieren. Ich agiere als Sparringpartner und stehe Ihnen bei Unsicherheiten unterstützend zur Seite.

Hier eine kleine Auswahl an Themen an denen wir arbeiten könnten:

  • Mit Selbstvertrauen führen, seine Stärken kennen und Führungskompetenzen aufbauen
  • Mutige Entscheidungen meistern
  • Ein gemeinsames Führungsverständnis entwickeln
  • Frauen in der Führung
Führungsentwicklung

Wie gehe ich vor?

Workshop Kick-off
Begleitung
Standortbestimmung
Workshop

Zur gemeinsamen Erarbeitung der Ziele unserer Zusammenarbeit führen wir als erstes ein Kick-off Meeting durch. Dies kann auch als Workshop stattfinden, sollten mehrere Führungskräfte (z.B. Führungskader) ein gemeinsames Ziel erarbeiten.

Begleitung 1:1

Die Umsetzung von Zielen braucht Zeit. Nichts ist einfach so schnell erledigt und schon gar nicht, wenn es um die Entwicklung von Kompetenzen und Stärken geht. Während dieser «Übungszeit» begleite ich Sie bei der Umsetzung der gesteckten Ziele. Wir treffen uns online oder vor Ort in regelmässigen Abständen, um die erreichten Meilensteine zu besprechen und neue zu bestimmen. Sie sind somit nicht alleine, können sich auf Augenhöhe austauschen.

Standortbestimmung

Nach der definierten Umsetzungszeit halten wir inne und reflektieren unsere Zusammenarbeit und die Erreichung der gesteckten Ziele. Fand das Kick-off bereits in einem Team oder einer Gruppe statt, treffen wir uns zur Standortbestimmung alle wieder und reflektieren gemeinsam.

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ANGEBOT 2

Team Entwicklung

«Ein Team ist immer so gut, wie sein schwächstes Team-Mitglied.» das hört man oft im Teamsport. Im geschäftlichen Kontext sage ich, dass es unter anderem auf das Zusammenspiel, die Kommunikation, das Verhalten der Teammitglieder und den gegenseitigen Respekt ankommt, wie gut ein Team performen kann. Es geht um eine gemeinsame Haltung und darum, zusammen ein oder mehrere Ziele zu erreichen.

Ich reflektiere mit Ihnen Ihre Teamsituation und zusammen legen wir dann die Entwicklungsmassnahmen fest.

 

ANGEBOT 2B

Life Coaching für Mitarbeitende und Vorgesetzte

Macht jemand in Ihrem Team gerade eine schwierige Zeit durch? Steht beruflich oder privat vor einer Herausforderung? Oder hat das Gefühl irgendwie festzustecken?

Dann unterstütze ich Sie gerne mit einer passenden Begleitung der betroffenen Person. 

Creative team putting their hands together in circle
Teamentwicklung

Wie gehe ich vor?

Workshop Kick-off
1. Schritt
Begleitung
2. Schritt
Standortbestimmung
3. Schritt

Workshop

 

Nachdem wir festgelegt haben, wo sich das Team weiterentwickeln soll oder was das Ziel unserer Zusammenarbeit ist, führen wir mit dem Team einen Workshop zu seiner Entwicklung durch. Ziel dabei ist es, dass alle an einem Strick ziehen und wir so definieren, wie das Team gemeinsam in die Zukunft gehen soll.

Begleitung 1:1

 

Die Entwicklung von Verhalten oder Änderung von Gewohnheiten ist nicht einfach. Sie braucht Zeit und Übung.

Während dieser «Übungszeit» begleite ich das Team und die Führungskraft bei der Umsetzung der definierten Vorhaben. Wir treffen uns online oder vor Ort in regelmässigen Abständen, um die erreichten Meilensteine zu besprechen und neue zu bestimmen.

Standort-bestimmung

Nach der definierten Umsetzungszeit halten wir inne und reflektieren unsere Zusammenarbeit und die Erreichung der gesteckten Vorhaben. «Wo stehen wir heute? Wo haben wir uns weiterentwickelt? Was hat funktioniert? Und an was müssen wir noch arbeiten?» sind unter anderen Fragen, denen wir uns dabei stellen werden.

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ANGEBOT 3

Projektarbeit (HR)

Gerade in KMU’s ist der HR-Alltag vielfach ausgelastet mit administrativen oder operativen Tätigkeiten, so dass kaum Zeit bleibt Projekte umzusetzen. Hier kann ich mit meiner langjährigen HR-Erfahrung Unterstützung bieten und Ihnen zusätzliche Arbeit abnehmen.

Bei folgenden Projekten kann ich Sie unterstützen:

  • Erarbeitung oder Überarbeitung der Unternehmenswerte
  • Ausarbeitung eines gezielten Personalentwicklungskonzepts und dessen Einführung
  • Unterstützung bei der Erarbeitung einer Nachfolgeplanung
  • Begleitung bei der Umsetzung von Massnahmen, die z.B. nach einer Mitarbeiterumfrage definiert wurden
  • Erstellen und Abbilden von HR-Prozessen

Tätigkeitsfelder im Detail

Unternehmenswerte

Werte dienen einem Unternehmen unter anderem dabei, sich am Markt zu positionieren. Wird das gemeinsame Führungsverständnis und die Unternehmenskultur nach den Werten ausgerichtet, entsteht eine ganz eigene Unternehmensidentität. Bestehende und zukünftige Mitarbeitende können sich daran orientieren und für sich bestimmen, ob die gelebten Werte eines Unternehmens zu ihnen passt und sie sich dort auch wohlfühlen können.

Es reicht aber bei Weitem nicht aus, die Werte zu definieren, sie auf einen Flyer zu drucken und an alle Mitarbeitenden zu verteilen. Werte sind die DNA eines Unternehmens, sie müssen gelebt werden - sowohl top-down, wie auch bottom-up.

 

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Personalentwicklung

Der Mangel an Arbeitskräften bringt viele Unternehmen dazu, die gesuchten Kompetenzen selber auszubilden. Zudem verlangen auch die Mitarbeitenden zunehmend nach Weiterbildungs- und Entwicklungsmassnahmen.

Gerne unterstütze ich Sie, bei der Ausarbeitung eines gezielten Personalentwicklungskonzepts. Falls Sie es wünschen, werde ich Sie gerne bei dessen Einführung und Schulung begleiten.

 

zur Anmeldung ⇒

HR-Prozesse

Möchten Sie Ihre bestehenden HR-Prozesse evaluieren und allenfalls anpassen? Oder haben Sie vielleicht  noch gar keine abgebildeten Prozesse und Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte verlangen nach mehr Klarheit und Transparenz?

Als erstes führe ich eine Bestandesaufnahme durch. Dabei helfen mir Gespräche mit den verschiedenen Stakeholder. Danach werde ich nach und nach die HR-Prozesse zusammen mit Ihnen überarbeiten und, wenn gewünscht, auch schulen.

 

zur Anmeldung ⇒

MIT MIR ARBEITEN

Warum ich die Richtige für Sie bin

Ich verfüge über mehr als 15 Jahre HR-Erfahrung und habe in dieser Zeit sowohl im Backoffice, wie auch als HR Business Partner und HR Leiterin gearbeitet. Ich bringe einen grossen Rucksack an HR-Wissen mit und biete Ihnen dieses Wissen gerne als Beraterin an. Meine Macherinnen-Qualitäten und meine Empathie unterstützen Sie dabei Projekte auf den Boden zu bringen.

 

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KUNDEN FEEDBACK

Das sagen meine Kund/innen

 

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Als Teamcoach hat uns Amanda durch einen ganzen Tag geführt und begleitet. Das Programm war spannend, abwechslungsreich und zeitlich gut eingeteilt. Amanda ist eine aufmerksame Zuhörerin, geht toll auf Inputs ein und nimmt die Menschen wie sie sind.

Nach diesem Tag hatten wir eine klare Vorstellung, wie wir gemeinsam weiterarbeiten wollen. Besten Dank, Amanda.

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Marion, AGATHON AG
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Wir liessen unsere Mitarbeiterumfrage von Amanda auswerten. Aus der entstandenen Analyse erarbeitete sie gut durchdachte Handlungsvorschläge zur Verbesserung der Unternehmenskultur und Förderung der Führungskräfte.

Wir danken Amanda für ihre wertvolle Unterstützung bestens.

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Thomas, KASAG Swiss AG
BLEIBEN SIE AUF DEM LAUFENDEN

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